jueves, 30 de octubre de 2014

3. SUBVENCIONES, AYUDAS… PARA EMPRESAS DEL SECTOR TURÍSTICO

Existen varias subvenciones y ayudas que las empresas dedicadas al sector turístico de la Comunidad Valenciana pueden solicitar. Las principales son:


  • Préstamos bonificados con cargo al Fondo Financiero del Estado para la modernización de las infraestructuras turísticas (FOMIT).


Estos préstamos están destinados a:

- Planes de renovación y modernización de destinos turísticos maduros que se desarrollen paralelamente por las administraciones locales y por las empresas turísticas privadas en el ámbito de la Comunidad Valenciana.

- Aquellos proyectos que se desarrollen en el marco de un plan de reconversión o modernización integral de un destino turístico maduro, cuya ejecución se realice por un consorcio o entidad constituida al efecto por la Administración General del Estado, con otra u otras administraciones públicas o entidades públicas o privadas.

Y pueden ser solicitados por:

a) Las entidades locales enumeradas en el artículo 3 de la Ley 7/1985, de 2 abril, de Bases del Régimen Local, los organismos autónomos locales, las entidades públicas empresariales locales y las sociedades mercantiles locales.

b) Los consorcios o entidades constituidas para ejecutar proyectos que se desarrollen en el marco de un plan de reconversión o modernización integral de un destino turístico maduro, en las cuales participe la Administración General del Estado junto con otra u otras administraciones públicas o entidades públicas o privadas.

c) Las empresas turísticas privadas, radicadas y que desarrollen su actividad principal en destinos turísticos maduros.


  • Programa de impulso de la imagen de los destinos turísticos de la Comunidad Valenciana


Consiste en una concesión de ayudas para actuaciones de comunicación vinculadas a:

- Fiestas declaradas de Interés Turístico Internacional, Nacional y Autonómico.

- Eventos, que se celebran en la Comunidad Valenciana, vinculados a productos turísticos de tipo cultural, naturaleza, gastronómico, deportivo, ocio y salud, que constituyan un vehículo en la promoción nacional y / o internacional de un destino turístico.

Las ayudas podrán ser solicitadas por los ayuntamientos y patronatos municipales de turismo de la Comunidad Valenciana que cumplan una serie de requisitos.


  • Convenio para la compensación financiera entre un municipio turístico y la Agencia Valenciana del Turismo.


Pueden suscribirse a este convenio todos los ayuntamientos de municipios turísticos de la Comunidad Valenciana que tengan la declaración de municipio turístico con carácter definitivo otorgada por el Consejo, cuando su finalidad sea compensar el esfuerzo financiero adicional realizado por los ayuntamientos de los municipios turísticos en las partidas que tengan incrementos que no puedan ser costeados por medio de tributos y siempre que el incremento en las partidas mencionadas haya sido generado por el carácter turístico del municipio.


  • Convenio para la adaptación de los municipios turísticos Pla Millor


El objeto de este convenio es financiar, conjuntamente con los municipios turísticos, proyectos que tengan como objetivo la mejora de espacios de uso turístico o de los servicios tendentes a configurar un producto turístico más competitivo y a comunicar la imagen de una oferta de calidad, capaz de satisfacer las exigencias de la demanda respecto a los aspectos y equipamientos urbanos y medioambientales que tengan como objetivo, además, la viabilidad y sostenibilidad del desarrollo turístico.

4. NORMATIVA DE LA COMUNIDAD VALENCIANA

El documento legislativo principal que regula la actividad turística en la Comunidad Valenciana es la Ley 3/1998, de 21 de mayo, de Turismo de la Comunidad Valenciana.

Además del título primero, en donde se define su ámbito de aplicación, esta Ley se divide en otros cinco títulos cada uno con competencias individuales pero todos con el objetivo común de establecer las bases generales para regular el turismo en esta Comunidad.
Título I: Ordenación de la actividad turística.
Título II: Promoción turística de la Comunidad Valenciana.
Título III: Regulación del municipio turístico.
Título IV: Ordenación de los espacios turísticos.
Título V: Establecimiento de un nuevo régimen de disciplina turística.
Título VI: Estructura básica de la administración turística de la Comunidad.

http://www.docv.gva.es/rlgv/es/almacenes/indices/indice_cronologico/signatura/199800927/

Existe además legislación específica relativa a los diferentes aspectos que conforman la actividad turística:
Legislación Empresas Turísticas de la Comunidad Valenciana: formada por un conjunto de decretos que regulan la actividad de los diferentes tipos de empresas turísticas como: agencias de viajes, albergues de ciudad, alojamientos de interior, campings, conjuntos y bloques de viviendas turísticas, empresas turísticas de servicios complementarios, empresas de turismo activo, empresas gestoras de viviendas turísticas, establecimientos de restauración, establecimientos hoteleros, guías de turismo y viviendas turísticas.

Legislación sobre Inspección
Protección contra incendios
Legislación sobre la Declaración de Municipio Turístico
Legislación sobre la actividad de Guía Turístico
Legislación referente al Turismo accesible
Legislación Interés turístico de la Comunitat Valenciana
Legislación sobre el Plan de Competitividad referente a Asociaciones
Legislación sobre las ayudas de l'Agència para entidades locales

http://www.turisme.gva.es/opencms/opencms/turisme/es/contents/legislacion/legislacion.html?tam=

5. PROMOCIÓN DE LA CCAA

Desde la Generalitat Valenciana se ha creado el Plan Operativo y de Marketing 2014-2015. En este plan se detallan todas las actuaciones concretas que se pondrán en marcha para promocionar el turismo en dicha Comunidad.
Dicho plan contiene un presupuesto de 36 millones de €. Entre las actividades que se contemplan dentro de dicho plan se encuentran:

  • Campaña de comunicación global con el lema "Vacacionismo"
  • Campañas de Street Marketing en 20 ciudades de España y Europa. (Londres, Moscú, Bruselas, Amsterdam, Barcelona, Madrid, Oslo…)
  • Escuela de Vacacionismo/Holiday Academy.
  • Participación en mas de 30 ferias
  • Colaboración con Turespaña y Marcas Turísticas. 
  • Plan Rusia (promoción, ya que es un mercado en  crecimiento)
  • Comercialización a través de Travel Open Apps

Además, como ya hemos explicado, desde la Generalitart Valenciana se ha creado la Agencia Valenciana de Turismo, desde donde se encargan de la promoción de la Comunidad Valenciana como destino turístico.
Para la promoción de dicha Comunidad Autónoma, se ha creado la página web Comunidad Valenciana desde donde se promociona el turismo y se facilita el acceso a los visitantes para que preparen su experiencia perfecta.

En dicha página se han creado distintos apartados (¿Donde quuieres ir?, Organiza tu viaje...) con el fin de hacer la experiencia del visitante mas completa. Además se ha complementado con varios vídeos que adjuntamos a continuación, de modo que el turista pueda elegir de modo correcto cual es su plan para disfrutar del "vacacionismo"



6. PROGRAMAS TURÍSTICOS CONCRETOS

El Plan Director de Turismo de Interior es un documento en el que se establecen las directrices que orientan el desarrollo turístico en el interior de la Comunidad Valenciana.

El documento comienza exponiendo los antecedentes y metodología utilizados para la elaboración del plan, además de un análisis y diagnóstico.

A partir de las principales conclusiones del diagnóstico se propone el siguiente objetivo estratégico:
“Consolidar los destinos de interior de la Comunitat Valenciana mediante un modelo de desarrollo turístico basado en la creación de productos atractivos para el mercado, que
permitan la puesta en valor de nuestro patrimonio, incrementen la competitividad
empresarial y contribuyan al desarrollo sostenible de sus municipios.”

Así como una serie de objetivos específicos:

  1. Establecer las directrices del desarrollo turístico.
  2. Coordinar los esfuerzos público privados.
  3. Consolidar productos diversos y diferenciales.
  4. Asegurar la sostenibilidad de la actividad turística.
  5. Profesionalizar el sector.
  6. Incrementar los esfuerzos de comunicación y comercialización.
  7. Aumentar la competitividad empresarial.
  8. Generar y compartir innovación.
  9. Sensibilizar e implicar a la población local.
  10. Salvaguardar el patrimonio natural y cultural mediante su uso turístico responsable.


El Plan Director plantea tres estrategias prioritarias centradas en:

  1. El territorio como recurso y escenario sobre el que se desarrolla la actividad turística y que, en el caso de la Comunitat Valenciana, no responde a una realidad única y homogénea.
  2. Los productos como estrategia fundamental sobre la que pivotarán las propuestas de desarrollo.
  3. El mercado como objetivo prioritario para la configuración de la oferta actual y potencial.


Estas estrategias de desglosan en actuaciones concretas para lograr la consecución de las diferentes metas estratégicas:

  • Reducir la estacionalidad
  • Aumentar los índices de fidelización para generar prescripción
  • Diversificar los productos
  • Equilibrar el peso de los mercados
  • Incrementar los niveles de profesionalización
  • Aumentar la calidad y homogeneizar la oferta

7. CUALQUIER CUESTIÓN DE POLÍTICA TURÍSTICA QUE SE CONSIDERE DE INTERÉS

Además de todo lo descrito en los anteriores posts, queremos hacer también mención y referencia a algunos elementos que hacen de la Comunidad Valenciana, un auténtico destino turístico. Entre dichos elementos se encuetran:

  • CdTJobs: Portal que facilita la oferta y demanda de trabajo en el sector turístico.
  • CdT: Portal que aglutina y coordina los distintos Centros de Turismo
  • Invattur : Es el Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas. Es el centro encargado de generar conocimientos en el sector turístico mediante la investigación desarrollo e innovación (I+D+I).
  • Qualitur: Órgano que busca la excelencia en los destinos, recursos, servicios y empresas de la Comunidad Valenciana.
  • Observatorio Turistico: Es una herramienta de análisis, planificación y seguimiento de la actividad turística de la Comunidad Valenciana. Está puesta al servicio de los profesionales e investigadores del sector turístico.  Difunde información útil para la toma de decisiones encaminadas a mejorar la competitividad del turismo valenciano. El objetivo fundamental del Observatorio Turístico es difundir entre los distintos agentes del sector toda aquella información que pueda facilitar la toma de decisiones encaminadas a la mejora de la competitividad del turismo valenciano . 
  • Red Tourist INFO: Es la red de puntos de información turística que la Comunidad Valencina lleva creando desde 1990. Ofrece un conjunto integral de servicios de información turísticos homogéneos, instrumentos de soporte y mecanismos interactivos, con la finalidad de mejorar el grado de satisfacción de los visitantes.
  • Papers de Turisme:  Es una revista de carácter científico en la que se evalúa y publica acerca de el turismo. sus publicaciones semestrales tienen artículos de lo más variado.

De todas estas debemos destacar de un modo singular el Observatorio Turístico de la Comunidad Valenciana y la revista Papers de Turisme, ya que son dos elementos no fáciles de encontrar en el resto de comunidades autónomas. Además también los destacamos por su labor, ya que fomentan y generan un turismo académico y crean un enfoque científico sobre el Turismo



martes, 21 de octubre de 2014

1. ORGANIZACIONES QUE, A NIVEL DE CIUDAD, TRABAJAN POR EL TURISMO

El Patronato Municipal de Turismo y Playas de Alicante es un organismo autónomo administrativo con personalidad jurídica, patrimonio y tesorería propios. Está vinculado y actúa bajo la dependencia del Ayuntamiento de Alicante

El Patronato tiene la misión de promocionar el turismo de la ciudad de Alicante tanto a nivel nacional como internacional. Para ello se prestan servicios de información sobre la oferta turística a ciudadanos y visitantes y se colabora con otras entidades para organizar y gestionar actividades turísticas.

El patronato tiene también como    objetivo central eliminar la estacionalidad entrando en nuevos mercados como turismo cultural, de negocios, deportivo etc. Entre sus funciones está asistir a ferias nacionales e internacionales, dar información turística a través de los puntos de información así como por fax, teléfono o correo electrónico, realizar todas las acciones y subvenciones para la promoción de las playas, proponer soluciones eficaces para los problemas turísticos que pueda haber en la ciudad, elaborar el material necesario para la promoción de los recursos turísticos existentes, ayudar a los interesados a comenzar negocio turístico en la ciudad, analizar la real situación turística de la ciudad.


2. PLAN CONCRETO DE TURISMO PARA LA CIUDAD

Hemos encontrado dos planes sobre el sector de turismo en Alicante, uno es el Plan General del término municipal de Alicante en cuyo anexo 3 habla explícitamente del turismo, y otro documento es Impulsa Alicante, en cuyo punto 3.9 se habla también sobre turismo. Los dos planes tienen muchos puntos en común.

El Plan General del término municipal de Alicante en su anexo 3 habla sobre la actividad turística en el municipio de Alicante. En el documento Impulsa Alicante consta de los puntos siguientes:

  • La distribución de recursos turisticos
  • La oferta turistica
  • Las atracciones turisticas
  • La demanda
  • un análisis DAFO,
  • La competitividad de sus destinos turisticos
  • Las directrices de la planificación 
  • Los objetivos estratégicos.

El objetivo principal de Alicante es ser una ciudad de calidad para residentes, visitantes y turistas Según estos documentos Alicante es uno de los 30 sitios más visitados en España, tiene 70 establecimientos hoteleros y más de 8000 plazas.

El porcentaje de ocupación hotelera por habitación de Alicante se ha mantenido estable.
La tarifa de alicante es de 63.40 euros,con una rentabilidad muy baja (35.7eruos).
Alicante posee entre su oferta muchos recursos turísticos de todo tipo:naturales, culturales, folclóricos... algunos de los cuales han demostrado a lo largo de la historia reciente de la ciudad una capacidad de atracción suficiente como para consolidar un destino turístico en el ámbito nacional.

En dicha ciudad se pueden practicar estos tipos de turismo: turismo de sol y playa, turismo náutico, turismo de congresos y reuniones, turismo cultural, turismo residencial, turismo de deporte. El principal recurso turistico es la playa.




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